{"id":4577,"date":"2009-10-27T00:44:00","date_gmt":"2009-10-27T00:44:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fraczinet.cl\/sitio\/2009\/10\/27\/el-pueblo-de-maria-elena-conflicto-cultural-entre-lo-privado-y-lo-publico\/"},"modified":"2009-10-27T00:44:00","modified_gmt":"2009-10-27T00:44:00","slug":"el-pueblo-de-maria-elena-conflicto-cultural-entre-lo-privado-y-lo-publico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fraczinet.cl\/sitio\/2009\/10\/27\/el-pueblo-de-maria-elena-conflicto-cultural-entre-lo-privado-y-lo-publico\/","title":{"rendered":"El Pueblo De Mar\u00eda Elena: Conflicto Cultural Entre Lo Privado Y Lo P\u00fablico"},"content":{"rendered":"
Mar\u00eda Elena es la \u00faltima oficina salitrera poblada del mundo. Actualmente, tambi\u00e9n es una comuna asentada en medio de un territorio mayoritariamente privado. En medio de este curioso panorama, convive la poblaci\u00f3n pampina y los \u00faltimos vestigios de su historia inmortalizados en edificaciones declaradas patrimonios hist\u00f3ricos nacionales.<\/div>\n
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Son estas construcciones las que evidencian el da\u00f1o que ha causado el tiempo, el abandono, el terremoto del 14 noviembre del 2007 y el interminable conflicto p\u00fablico-privado.<\/div>\n
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INTRODUCCI\u00d3N<\/span><\/div>\n
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Servicio Pa\u00eds Rural, es un programa de la Fundaci\u00f3n para la Superaci\u00f3n de la Pobreza. Es una Intervenci\u00f3n Social que busca generar transformaciones socioculturales en las comunidades del territorio rural. Uno de sus ejes de acci\u00f3n se encuentra en el \u00e1rea cultural.<\/div>\n
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En el caso particular de Mar\u00eda Elena, el objetivo de intervenci\u00f3n se centra en \u201cel trabajo con diferentes organizaciones comunitarias de Mar\u00eda Elena y Quillagua, con la finalidad de fortalecer el desarrollo productivo y la participaci\u00f3n ciudadana, siendo el eje conductor la valoraci\u00f3n de su identidad como pampinos<\/a>.\u201d<\/div>\n
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Mar\u00eda Elena es la \u00faltima oficina salitrera poblada del mundo. Actualmente, tambi\u00e9n es una comuna asentada en medio de un territorio mayoritariamente privado, perteneciente a la empresa salitrera SQM (Soquimich). En medio de este curioso panorama, convive la poblaci\u00f3n pampina y los \u00faltimos vestigios de su historia inmortalizados en edificaciones declaradas patrimonios hist\u00f3ricos nacionales, bajo la ley 17.288. Son estas construcciones las que evidencian el da\u00f1o que ha causado el tiempo, el abandono, el terremoto del 14 noviembre del 2007 y el interminable conflicto p\u00fablico-privado.<\/div>\n
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\u00bfPOR QU\u00c9 INTERVENIR MAR\u00cdA ELENA?<\/span><\/div>\n
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Servicio Pa\u00eds Rural (SPR), llega a la comuna de Mar\u00eda Elena bajo el amparo municipal, sin embargo, en el a\u00f1o 2007 se asocia a la empresa privada SQM, centrando sus l\u00edneas de acci\u00f3n en la participaci\u00f3n ciudadana y la puesta en valor de los recursos patrimoniales. El a\u00f1o 2009, en un tercer ciclo de intervenci\u00f3n el escenario muestra que ya existen distintas organizaciones que influyen en el quehacer comunal. Estos poseen capacidad de autogesti\u00f3n y pueden desarrollar iniciativas con un grado de impacto o participaci\u00f3n dentro de la comuna.<\/div>\n
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En Mar\u00eda Elena, y tal como se vivi\u00f3 en el siglo pasado, subsisten las problem\u00e1ticas relacionadas al asistencialismo, la baja incidencia estatal en la comuna y el desinter\u00e9s de gran parte de la poblaci\u00f3n flotante en el desarrollo comunal. Dado que, por un lado, los habitantes de la localidad de Mar\u00eda Elena no son due\u00f1os de las casas en que viven y junto a ello, reciben la subvenci\u00f3n constante de la empresa privada y del municipio. Por otra parte, se mantiene en el subconsciente colectivo la idea del cierre definitivo del campamento.<\/div>\n
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Lo se\u00f1alado, tiene incidencia en la poblaci\u00f3n. Un ejemplo de esto, es la disminuci\u00f3n de l\u00edderes juveniles y poca incidencia que estos tienen en el quehacer social y cultural de la comuna. Situaci\u00f3n que demuestra un desgaste de la identidad pampina y la tendencia a desaparecer en medio de la globalizaci\u00f3n y conectividad digital que la envuelve, relacionado al bajo nivel de apropiaci\u00f3n del entorno f\u00edsico, social y cultural en el que viven.<\/div>\n
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En este sentido, Servicio Pa\u00eds Rural en el presente a\u00f1o, se centra en el \u00e1rea formativa, generando habilidades y capacitando a la poblaci\u00f3n en estrategias que al largo plazo se concreten en participaci\u00f3n, mayor emprendimiento, conciencia medioambiental, tur\u00edstica y patrimonial. Para lograr rescatar y preservar el ser pampino y la importancia de Mar\u00eda Elena como \u00faltimo campamento salitrero activo en el mundo.<\/div>\n
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SUPERAR POBREZA A TRAV\u00c9S DEL PATRIMONIO<\/div>\n
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\u201cFortalecer el capital social organizacional, a trav\u00e9s de capacitaciones, desarrollo de actividades culturales, apoyo al desarrollo tur\u00edstico y generaci\u00f3n de espacios de participaci\u00f3n ciudadana en la comuna de Mar\u00eda Elena. Para empoderar a los habitantes en su patrimonio cultural y la valoraci\u00f3n de su identidad como pampinos. Desarrollando un trabajo mancomunado entre PSPR con SQM y otras entidades p\u00fablicas y privadas\u201d es el objetivo general que se plantea para el periodo 2009-2010 de intervenci\u00f3n de Servicio Pa\u00eds Rural en la comuna de Mar\u00eda Elena.<\/div>\n
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Por otro lado, en los objetivos espec\u00edficos destaca la relaci\u00f3n con el \u00e1rea cultural y de rescate patrimonial:<\/div>\n
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\u2022 Identificar, formar y fortalecer l\u00edderes dentro de la comunidad para la autogesti\u00f3n de sus organizaciones a trav\u00e9s de talleres participativos, capacitaciones y mesas de trabajo.<\/div>\n
\u2022 Capacitar a comerciantes establecidos y emprendedores en habilidades tur\u00edsticas y artesanales.<\/div>\n
\u2022 Fomentar la participaci\u00f3n de los habitantes de Mar\u00eda Elena en la postulaci\u00f3n a herramientas de apoyo al emprendimiento y actividades productivas.<\/div>\n
\u2022 Lograr que la comuna de Mar\u00eda Elena sea reconocida como destino tur\u00edstico a trav\u00e9s de la difusi\u00f3n en medio de comunicaci\u00f3n y herramientas tur\u00edsticas.<\/div>\n
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La propuesta para el presente periodo de intervenci\u00f3n, pretende que a trav\u00e9s de la gesti\u00f3n cultural, rescate patrimonial e identitario, se fomente el turismo en la zona, como recurso sustentable para las familias de la comuna.<\/div>\n
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Es en este punto que la empresa privada y la municipalidad concuerdan, en el af\u00e1n de que sean los actuales habitantes los que capitalicen el recurso tur\u00edstico y no empresas privadas extranjeras o ajenas a la zona.<\/div>\n
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\u00bfSER PAMPINO?<\/div>\n
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El historiador, Sergio Gonz\u00e1lez Miranda, habla de los y las pampinos\/as como un ser multicultural y multi\u00e9tnico, as\u00ed como de un tipo humano que se caracteriz\u00f3 por una gran creatividad social y cultural. Finalmente define que la especificidad hist\u00f3rica, el lenguaje propio, la apertura cultural y la inestabilidad asociada a las recurrentes crisis, constituyen el ser pampino.<\/div>\n
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En la actualidad, una de las problem\u00e1ticas que se reconocen en la comuna de Mar\u00eda Elena, es la desconstrucci\u00f3n identitaria pampina. Podemos explicar esto debido a la alta y creciente poblaci\u00f3n flotante de la oficina salitrera, as\u00ed como por la emigraci\u00f3n a otras ciudades y regiones del pa\u00eds de la poblaci\u00f3n originaria de la pampa. Por \u00faltimo y quiz\u00e1s uno de los temas m\u00e1s relevantes, es la falta de espacios f\u00edsicos que los congreguen en la recuperaci\u00f3n de sus ra\u00edces.<\/div>\n
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Tomando en cuenta el nivel de avance logrado por los anteriores equipos de Servicio Pa\u00eds Rural en Mar\u00eda Elena, adem\u00e1s del plazo fijado para concluir la intervenci\u00f3n (marzo de 2012), plasmado en el documento \u201cEstrategia de Intervenci\u00f3n Territorial\u201d, el trabajo del equipo de SPR durante este a\u00f1o sigue las dos l\u00edneas de acci\u00f3n, se\u00f1aladas anteriormente:<\/div>\n
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– Trabajar en el fortalecimiento de las agrupaciones presentes en las localidades de Mar\u00eda Elena y Quillagua, facult\u00e1ndolos en su capacidad cr\u00edtica, generando instancias de participaci\u00f3n y di\u00e1logo con los entes gubernamentales y privados activos en la comuna. As\u00ed mismo, entregar herramientas y apoyo en el desarrollo interno de \u00e9stas.<\/div>\n
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Las actividades planteadas para ello se enfocan en la formaci\u00f3n de l\u00edderes que sean transmisores de ense\u00f1anza entre sus pares y para que, en el caso de que emigren de la comuna, dejen su legado activo. Con ello apelamos a la autogesti\u00f3n de las organizaciones, agrupaciones y colectivos, de tal manera que a largo plazo la labor de SPR sea prescindible.<\/div>\n
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En cuanto al espacio de discusi\u00f3n y participaci\u00f3n de la comunidad intervenida, la idea es retomar las mesas de trabajo en diversos \u00e1mbitos. Extendiendo su acci\u00f3n m\u00e1s all\u00e1 de actividades espec\u00edficas, como ha sido el caso de la celebraci\u00f3n del d\u00eda de Pedro de Valdivia.<\/div>\n
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– Por otro lado, siguiendo la l\u00ednea de rescate patrimonial, nuestro trabajo se enfocar\u00e1 en la educaci\u00f3n de la comunidad. Para fomentar su empoderamiento identitario, capacidad tur\u00edstica, de relaciones interpersonales, de car\u00e1cter medioambiental y de difusi\u00f3n y promoci\u00f3n tur\u00edstica.<\/div>\n
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Las actividades planteadas en este punto, se enfocan en la capacitaci\u00f3n en la realizaci\u00f3n de productos artesanales que destaquen la identidad pampina de la poblaci\u00f3n y t\u00e9cnicas de atenci\u00f3n al cliente, para un mejor trato con el turista, entre otras.<\/div>\n
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De la misma forma, colaboraremos en la recuperaci\u00f3n del patrimonio arquitect\u00f3nico a trav\u00e9s de actividades y talleres de concientizaci\u00f3n de la poblaci\u00f3n. Es aqu\u00ed donde proponemos trabajar en conjunto con el equipo del programa Viviendas en Zona Aislada intervenci\u00f3n Mar\u00eda Elena, perteneciente a la Fundaci\u00f3n para la Superaci\u00f3n de la Pobreza. La finalidad es el mejoramiento urbano y habilitaci\u00f3n de espacios p\u00fablicos en la comuna.<\/div>\n
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En ambos casos el eje transversal que se plantea es la comunicaci\u00f3n. Uno de los principales soportes es la radio local, Radio Coya. En ello tambi\u00e9n se pretende, potenciar a la comuna de Mar\u00eda Elena como destino tur\u00edstico, afianzando los lazos con medios de comunicaci\u00f3n a nivel regional y nacional, adem\u00e1s de concretar redes de turismo y turismo rural.<\/div>\n
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Finalmente se pretende concretar una comunidad fortalecida, que es capaz de participar \u2013decidir e incidir- sobre el desarrollo de su localidad, por medio del reforzamiento o potenciaci\u00f3n identitaria.<\/div>\n
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EL CONFLICTO: P\u00daBLICO VS PRIVADO<\/span><\/div>\n
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En el proceso de intervenci\u00f3n de SPR en la comuna de Mar\u00eda Elena el conflicto inicial que se plantea es el enfrentamiento p\u00fablico versus privado, siendo un obst\u00e1culo importante al momento de trabajar con la poblaci\u00f3n, de concretar redes, fortalecer organizaciones sociales y de materializar resultados.<\/div>\n
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El \u00e1mbito p\u00fablico se encuentra a la cabeza de la Ilustre Municipalidad de Mar\u00eda Elena. La entidad gubernamental est\u00e1 comandada por el alcalde socialista y ex l\u00edder sindicalista, Jorge Godoy Bolvar\u00e1n. Destaca en su accionar un sistema asistencialista, entregando m\u00faltiples servicios gratuitos a la poblaci\u00f3n.<\/div>\n
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En el \u00e1mbito privado, el control general de la comuna lo tiene la empresa salitrera SQM, due\u00f1os de la mayor\u00eda del territorio y de los declarados patrimonios hist\u00f3ricos nacionales y zonas t\u00edpicas. En el \u00faltimo tiempo, la empresa ha delegado responsabilidades sociales en la municipalidad<\/span>, centrando sus recursos humanos s\u00f3lo en sus trabajadores. Es este punto lo que ha reforzado el conflicto p\u00fablico-privado, en cuanto a roles y responsabilidades y entrega de beneficios.<\/div>\n
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En el \u00e1rea patrimonial uno de los problemas m\u00e1s importantes es el conflicto gubernamental para la entrega de recursos para la restauraci\u00f3n de edificaciones que pertenecen a privados. Posterior al terremoto del 14 de noviembre de 2007, los da\u00f1os estructurales se acentuaron, inhabilitando algunos de ellos para su uso. Al no contar con un comodato m\u00e1s extenso, ni un compromiso de cederlos, no se tiene la seguridad necesaria para invertir, m\u00e1s a\u00fan en el caso de dineros fiscales.<\/span><\/div>\n
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En cuanto a la gesti\u00f3n cultural, el gobierno local carece de una entidad competente y especializada que genere actividades que cautiven a la poblaci\u00f3n y que fomenten la identificaci\u00f3n del ser pampino y la educaci\u00f3n de la poblaci\u00f3n flotante. Por otro lado, la atenci\u00f3n de la empresa se centra en sus empleados, con ello excluye a un sector importante que no tiene nexo, o carece de conexi\u00f3n directa con SQM.<\/div>\n
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El destino tur\u00edstico de la comuna, en este sentido, se proyecta en un futuro incierto. Esto a raz\u00f3n de que en la comuna de Mar\u00eda Elena no existen hospedajes habilitados para recibir al pasajero, con excepci\u00f3n de la localidad de Quillagua. Es v\u00e1lido se\u00f1alar que en este pueblo s\u00f3lo hay un hostal oficial, encontr\u00e1ndose esta localidad a una distancia de aproximadamente una hora de la capital comunal. Adem\u00e1s, tienen graves problemas de agua potable y electricidad. Actualmente, no existen planes concretos por parte del privado para habilitar espacios destinados al alojamiento temporal de los turistas y la municipalidad no posee terrenos para construir.<\/div>\n
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Existen numerosas personas que trabajan t\u00e9cnicas de artesan\u00edas. Sin embargo, estas no representan la identidad pampina, ni en materialidad, dise\u00f1o, etc., lo cual le resta valor agregado a sus productos. En este tema se reconoce una falta de conocimiento hist\u00f3rico y cultural, identificaci\u00f3n de las personas como pampinas y deficiencia en la proyecci\u00f3n y difusi\u00f3n identitaria.<\/div>\n
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Por \u00faltimo, es importante destacar que la educaci\u00f3n adolece de herramientas que fomenten la identificaci\u00f3n con la zona en que se forman los estudiantes. Es en este sentido que se podr\u00eda dar mayor fuerza y aporte en la transmisi\u00f3n consiente de las ra\u00edces. Es necesario que los j\u00f3venes tomen la iniciativa en el rescate patrimonial e identitario, para la conservaci\u00f3n de la historia, a trav\u00e9s del museo abierto que significan las oficinas salitreras de Mar\u00eda Elena y Pedro de Valdivia.<\/div>\n
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CONCLUSIONES: POSIBLES SOLUCIONES Y PROPUESTAS DESDE UNA MIRADA SOCIAL<\/span><\/div>\n
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La comuna de Mar\u00eda Elena, representa un fuerte atractivo tur\u00edstico cultural-patrimonial, sin embargo, su explotaci\u00f3n en esta \u00e1rea est\u00e1 limitada por la calidad de privada de su territorio y construcciones. De esta forma se pone en jaque la labor que podr\u00eda \u2013o deber\u00eda- realizar la entidad p\u00fablica de la localidad y el propio gobierno.<\/div>\n
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Por otra parte, no existe una posici\u00f3n definitiva por parte de la empresa con respecto al futuro habitacional de la localidad, lo cual dificulta la proyecci\u00f3n e inversi\u00f3n en sus patrimonios, espacios p\u00fablicos y poblaci\u00f3n en s\u00ed.<\/div>\n
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La intervenci\u00f3n de SPR en la comuna de Mar\u00eda Elena propone, primeramente un fortalecimiento organizacional, con el af\u00e1n de que sean las organizaciones sociales las que ejerzan presi\u00f3n en la recuperaci\u00f3n identitaria y patrimonial. Este primer paso se encuentra en una segunda etapa, abarcando el trabajo con los j\u00f3venes, ni\u00f1os y ancianos de la comuna. Luego de tres a\u00f1os de ejecuci\u00f3n de la Estrategia de Intervenci\u00f3n Territorial, podemos afirmar que la poblaci\u00f3n adulta est\u00e1 capacitada en esta \u00e1rea.<\/div>\n
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Un segundo \u00edtem a desarrollar es capacitaciones en cultura e historia, turismo (atenci\u00f3n al cliente, microempresa, turismo como recurso sustentable) y diferentes artes (teatro, literatura, fotograf\u00eda, etc.), con el af\u00e1n de difundir el legado patrimonial de la zona. Actualmente, se visualiza una homogeneidad con el resto del territorio nacional y no destacan pol\u00edticas p\u00fablicas que busquen revertir este proceso.<\/div>\n
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Por \u00faltimo, planteamos la difusi\u00f3n del patrimonio y cultura de la zona como principal herramienta para mantener viva la identidad de la localidad y sus habitantes. Es necesario que tanto la poblaci\u00f3n de Mar\u00eda Elena, como del resto del pa\u00eds, conozcan de este lugar que representa una etapa de la historia nacional (auge, apogeo y ca\u00edda del salitre) e internacional (Guerras mundiales).<\/div>\n
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En todo este proceso son indispensables los medios de comunicaci\u00f3n local, regional y nacional como principal herramienta de difusi\u00f3n y culturizaci\u00f3n de la poblaci\u00f3n. Asimismo, se hace fundamental fomentar el uso de los espacios p\u00fablicos para su empoderamiento y sentido de pertenencia.<\/div>\n
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Por parte de Soquimich, es necesario contar con una posici\u00f3n clara con respecto al futuro de la localidad y sus patrimonios, s\u00f3lo con esto se puede hacer una real proyecci\u00f3n del trabajo que desarrolla la municipalidad, gobierno, SPR y otras entidades p\u00fablicas y\/o privadas.<\/span><\/div>\n
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En cuanto al gobierno, sigue pendiente una presencia m\u00e1s latente y con ello hacer sentir a la poblaci\u00f3n inter\u00e9s en ellos, su cultura, patrimonios e historia, para descartar los sentimientos de soledad, aislamiento y abandono que dicen sentir en la actualidad.<\/div>\n
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Tambi\u00e9n es importante que se trabaje en el \u00e1rea de cultura y turismo, ya que es a trav\u00e9s de estas que la poblaci\u00f3n podr\u00eda tener nuevos sustentos econ\u00f3micos alternativos a<\/div>\n
la miner\u00eda blanda (salitre) y de esta forma evitar la erradicaci\u00f3n definitiva y cierre de la localidad, como ha ocurrido en el resto de las oficinas salitreras.<\/div>\n
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En cuanto a la intervenci\u00f3n de otras entidades privadas (ONG\u2019s, fundaciones, organizaciones, etc), como la de SPR, sin el trabajo se\u00f1alado en los p\u00e1rrafos anteriores se vuelve improductiva, ineficaz e insostenible en el tiempo.<\/div>\n
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Servicio Pa\u00eds Rural \u2013 Fundaci\u00f3n para la Superaci\u00f3n de la Pobreza<\/div>\n
Constanza Mart\u00ednez Ram\u00edrez<\/div>\n
Periodista<\/div>\n
Servicio Pa\u00eds Rural Mar\u00eda Elena<\/div>\n
Fundaci\u00f3n para la Superaci\u00f3n de la Pobreza<\/div>\n
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M\u00e1s informaci\u00f3n en: http:\/\/serpaisme.wordpress.com\/<\/a><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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